Möchten Sie Unternehmensprozesse automatisieren und rationalisieren, sie unter Kontrolle haben, ihre korrekte Implementierung, einschließlich der Identifizierung ihrer Schwachstellen, effektiv durchsetzen und dann den Prozess optimieren können?
Sie die Arbeitsproduktivität durch Automatisierung
und verbessern Sie die Unternehmensprozesse
und optimieren Sie Prozesse
Sie Fehler und operationelle Risiken
Für einen Erfolg sind alle Segmente des Lebenszyklus der Firma notwendig, nichts darf vernachlässigt werden. Wichtig sind Details. Das Detail unterscheidet euch. Das Detail siegt. Ich persönlich befolge ein paar Regeln: Wenn du etwas machen willst, mach das. Gehe immer weiter und mach mehr. Hebe dich ab. Wenn es irgendwo eine Warteschlange gibt, bilde eine eigene.
Der organisatorische Geschäftsprozess setzt sich aus Personen, Informationsinhalten und Apps der Organisation zusammen. Nur wenn diese drei Elemente in einer integrierten elektronischen Umgebung mit Unterstützung von Automatisierungsprozessen zusammenarbeiten, können die Produktivität und der Wert der Zusammenarbeit während des gesamten Prozesses gesteigert werden.
Wir implementieren sowohl fortschrittliche komplexe Workflow-Tools in Verbindung mit den besten DMS-Systemen auf dem Markt (OpenText, Microsoft Source GARTNER, FORRESTER) als auch mit leistungsstarken Business Process Management-Systemen (BPM) sowie mit Integrations- und Entwicklungstools zur Unterstützung komplexer Prozesse mit einer Reihe von Integrationen in verwandte Informationssysteme und Lösungen für die komplexe Automatisierung (RPA), die die Verwaltungskräfte im Unternehmen ersetzen.
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